A Guarda Civil Municipal [GCM] recebeu na manhã de hoje [19] duas novas viaturas Blazer. Os veículos são de propriedade da Prefeitura Municipal e estavam cedidos para a Polícia Militar, que não as utilizavam mais. De acordo com o comandante da GCM, Paulo Renato da Silva, com os novos carros a Gcm conta com 15 viaturas para patrulhamento. Vai aumentar o poder de fiscalização e ronda preventiva?, disse.5 S - O secretário municipal de Segurança, Adjair de Campos, contou que toda a secretaria, bem como a GCM, está implantando o Sistema 5S, para gerar economia e organização. Até nosso lixo vamos separa r e reciclar. O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho.composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra 'S'. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa. Os propésitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são:1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acômulo excessivo de materiais tende é degeneração.3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços 4. Menos acidentes do trabalho.5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho. Os 5 Ss são:Seiri:Senso de utilização. Refere-se à prática de verificar todas as ferramentas, materiais, etc. na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado. Tudo o mais à guardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuição dos obstéculos é produtividade do trabalho. Seiton:Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado. A organização, neste sentido, refere-se à disposição das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho. Ferramentas e equipamentos deverão ser deixados nos lugares onde serão posteriormente usados. O processo deve ser feito de forma a eliminar os movimentos desnecessários. Seis?:Senso de limpeza. Designa a necessidade de manter o mais limpo possível o espaço de trabalho. A limpeza, nas empresas japonesas, é uma atividade diária. Ao fim de cada dia de trabalho, o ambiente é limpo e tudo é recolocado em seus lugares, tornando fácil saber o que vai aonde, e saber onde está aquilo o que é essencial. O foco deste procedimento é lembrar que a limpeza deve ser parte do trabalho diário, e não uma mera atividade ocasional quando os objetos estão muito desordenados. Seiketsu:Senso de Saúde. Refere-se é padronização das práticas de trabalho, como manter os objetos similares em locais similares. Este procedimento induz a uma prática de trabalho e a um layout padronizado e práticas favoráveis a saúde física, mental e ambiental. Shitsuke:Senso de autodisciplina. Refere-se é manutenção e revisão dos padrões. Uma vez que os 4 Ss anteriores tenham sido estabelecidos, transformam-se n uma nova maneira de trabalhar, não permitindo um regresso às antigas práticas. Entretanto, quando surge uma nova melhoria, ou uma nova ferramenta de trabalho, ou a decisão de implantação de novas práticas, pode ser aconselhível a revisão dos quatro princípios anterioresFonte:wikipedia ; A Guarda Civil Municipal [GCM] recebeu na manhã de hoje [19] duas novas viaturas Blazer. Os veículos são de propriedade da Prefeitura Municipal e estavam cedidos para a Polícia Militar, que não as utilizavam mais. De acordo com o comandante da GCM, Paulo Renato da Silva, com os novos carros a Gcm conta com 15 viaturas para patrulhamento. “Vai aumentar o poder de fiscalização e ronda preventiva”, disse.5 S - O secretário municipal de Segurança, Adjair de Campos, contou que toda a secretaria, bem como a GCM, está implantando o Sistema 5S, para gerar economia e organização. “Até nosso lixo vamos separa r e reciclar. O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra 'S'. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente, inclusive espaços ao ar livre, residências, pequenos ambientes e até na organização de apenas um armário ou bolsa. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são:1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração.3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços 4. Menos acidentes do trabalho.5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho. Os 5 Ss são:Seiri:Senso de utilização. Refere-se à prática de verificar todas as ferramentas, materiais, etc. na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado. Tudo o mais é guardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos à produtividade do trabalho. Seiton:Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado. A organização, neste sentido, refere-se à disposição das ferramentas e equipamentos em uma ordem que permita o fluxo do trabalho. Ferramentas e equipamentos deverão ser deixados nos lugares onde serão posteriormente usados. O processo deve ser feito de forma a eliminar os movimentos desnecessários. SeisÅ:Senso de limpeza. Designa a necessidade de manter o mais limpo possível o espaço de trabalho. A limpeza, nas empresas japonesas, é uma atividade diária. Ao fim de cada dia de trabalho, o ambiente é limpo e tudo é recolocado em seus lugares, tornando fácil saber o que vai aonde, e saber onde está aquilo o que é essencial. O foco deste procedimento é lembrar que a limpeza deve ser parte do trabalho diário, e não uma mera atividade ocasional quando os objetos estão muito desordenados. Seiketsu:Senso de Saúde. Refere-se à padronização das práticas de trabalho, como manter os objetos similares em locais similares. Este procedimento induz a uma prática de trabalho e a um layout padronizado e práticas favoráveis a saúde física, mental e ambiental. Shitsuke:Senso de autodisciplina. Refere-se à manutenção e revisão dos padrões. Uma vez que os 4 Ss anteriores tenham sido estabelecidos, transformam-se n uma nova maneira de trabalhar, não permitindo um regresso às antigas práticas. Entretanto, quando surge uma nova melhoria, ou uma nova ferramenta de trabalho, ou a decisão de implantação de novas práticas, pode ser aconselhável a revisão dos quatro princípios anterioresFonte:wikipedia293;293
